다양한 비즈니스 상황에서 최상의 결과를 만드는
귀에 들리는 스피치, 마음에 닿는 프레젠테이션
프레젠테이션, 강연, 연설 등 ‘말하기'의 본질은 결국 전달력을 극대화하여 상대방의 마음을 움직이는 것입니다.
폴앤마크 프레젠테이션 과정은 단순한 정보 전달 수준의 스피치를 넘어 표현법과 구조, 스킬을 통해 상대의 마음을 움직이는 스피치 전달능력 특화 과정입니다.
발표, 보고, 제안, 스피치 등 소규모 및 대규모 청중을 대상으로 자신의 이야기를 효과적으로 전달하는 방법들을 학습하며 청중(대상자) 분석, 보이스 트레이닝, 스토리텔링, 임팩트 있는 딜리버리 스킬 등을 실습합니다.
구조화 │단순한 정보 전달을 넘어 마음을 움직이는 제안과 설득 스킬을 학습하고, 결정권자 입장에서 바라본 발표의 핵심요소를 중점으로 실제적인 방법을 습득할 수 있습니다.
전달력 │몰입과 집중을 극대화시키는 음성, 발음, 표현법에 대한 프레젠테이션의 잘못된 습관을 점검하고 개선할 수 있습니다.
중간관리자 및 조직 리더
사내 강사
제안, 보고, 기획하는 업무를 맡은 경우
최소 4시간부터 최대 16시간까지 가능합니다.
강사 중심 30% | 참여자 중심 70%
오프라인 교육을 추천합니다.
모듈/주제 | 교육세부내용 | Activity |
문제에 꽂히다 | · 교육생들의 교수 목표 설정 · 전달력 향상의 필요성, 중요성 및 사례 | |
스토리텔링 | · 자기개방 및 스토리텔링의 중요성 | ① 나만의 스크립트 만들기 |
내용 내용 구조화 구조화 | · 두뇌 사고 프로세스의 이해 · 머리와 마음에 전달되는 구조 만들기 · 스토리를 만드는 Why, What, How, If 기법 | |
Soft Skill 실습 | · 청중/학습자 에 대한 이해 / VAKAd점검 · 인간 학습 감각에 기반한 스피치 동선 이해 · 전후 및 좌우 동선의 적용과 피드백 · 현장에서 통하는 시각 자료의 활용 | ② 청중에게 가장 효과적으로 전달하기 위한 포즈와 제스처 스킬 실습 |
발표 및 코칭 | · 기법 통합 및 발표 준비 · 발표와 그룹 코칭을 통한 시뮬레이션 | |
피드백 | · 최종 발표 평가 및 피드백 |
※ 커리큘럼 구성은 교육 니즈, 상황에 따라 조율 가능합니다.
※ 세부 진행 방법은 요청 시 안내드립니다. 다.
전 직원 대상 공통 기본 역량 과정으로 주제에 따라 직급별 커스터마이징 가능합니다. 신입사원 교육, 리텐션 교육으로 보다 적합하며, 비즈니스 상황에 필요한 마인드 셋을 갖추고 업무에 도움이 될 수 있는 실제적인 스킬 위주로 구성되었습니다.
