강사의 영향력을 극대화하는

교수법

강사와 교육생, 모두의 성장을 위한 창의적인 강의기법

제안배경 및 교육내용

‘무엇을 전달하는지’를중요하게 생각하던 시대를 지나 이제 ‘어떻게 전달하는지’를 중요하게 생각하는 시대에 살고 있습니다. 사람과 조직, 기획과 상품을 끊임없이 이야기하고 강의해야 하는 조직에서 4MAT 교수법은 ‘어떻게 말할 것인가?’에 대한 탁월한 혜안과 구체적 기술을 제공합니다. 


우리의 뇌가 좋아하는 학습방식으로 설계된교수이론과 실전에서 유용하게 사용될 수 있는 교수기법을 통해 내가 대중과 이야기하는 방식을 점검하고 청중이 원하는 교수자로 진보할 수 있는 논리적 구조와 대중 훈련을 제공합니다.

교육목적 및 기대효과

교수 스타일 파악│ 학습자의 성향과 자신의 교수스타일을파악하고 유형에 맞는 교수전략을 세웁니다. 


강의전달 기법 실습 및 코칭│ 강의를 풍요롭게 만들기 위한 구성원들의 동기향상 및 문제해결, 구조적 경청 및 상호 소통을 위한 신뢰관계 형성을 위한 코칭 기술을 습득합니다. 지속적 코칭 Process를 통해 직원 행동의 변화 및 상호 성장을 도모합니다.


추천 대상

사내강사

추천 시간

최소 4시간부터 최대 16시간까지 가능합니다.

교육 구성

강사 중심 30% | 참여자 중심 70%

진행 방법

오프라인 교육을 추천합니다.

Curriculum


모듈/주제
교육세부내용

교수법 소개

· 교수법에 대한 이해와 개인의 구체적인 학습 목표 설정 

· 학습자 중심의 교수법 

· 퍼실리테이션에 대한 이해 

학습 및 사고 스타일 진단 및 이해

· 두뇌 정보습득 및 사고처리 방식을 기반으로 한 학습자 및 교수자 이해 

· 4MAT 진단 및 해석 강의 적용 방안 Cycle 설명

4MAT (두뇌 이해/적용)

· 강의를 만드는 4단계 순서에 대한 강의 

· 강의를 만드는 Why, What, How, If 기법 

· 대본 작성 및 자기만의 이야기 구조 바꾸기 

강의를 풍성하게 만드는 기법

· 동선 및 동작을 활용한 강의 전달력 향상 

· 활동 및 다양한 강의를 재미있게 만드는 구성요소 정보전달

· Debrief의 중요성 인식 및 실습 

교수법 실습 및 그룹 코칭

· ACT 교수법 통합 

· 발표와 1:1 코칭을 통한 강의 시뮬레이션 

· 최종 강의 평가 및 피드백 

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※ 커리큘럼 구성은 교육 니즈, 상황에 따라 조율 가능합니다. 

※ 세부 진행 방법은 요청 시 안내드립니다.  다.

리더십 과정

승진자, 직책자, 임원, 최고경영자를 위한 과정으로

매력적이고 영향력 있는 리더가 되기 위한 필수 요건을 중심으로 구성되어있습니다.

People Managing Skills, Feedback, Speech , Coaching 등 리더에게 요구되어지는 핵심적이고 실제적인 스킬 위주의 콘텐츠로 제공됩니다.