조직의 지속적 성장과 변화를 이끄는 리더의 비결
퍼포먼스 코칭
코칭을 통한 자기발견 및 타인이해는 조직원들의 경험과 믿음을 바꿈으로
조직의 성과를 창출해낼 수 있습니다.
제안배경 및 교육내용
그룹의 리더로서 조직원들에게 긍정적 영향을 끼치며 좋은 결과를 만들 수 있는 방법은 무엇일까요? 결과를 만들어 내기 위해서 행동의 변화만 강조하는 교육은 지속적인 변화를 이끌어낼 수 없습니다. 조직원들이 그 행동을 할 수 밖에 없는 진짜 원인과 의미를 찾아야 합니다.
리더는 조직원 스스로 동기를 발견하고 창의적으로 문제를 해결 할 수 있는 역량을 향상 시킬 수 있는 코칭 역량을 가지고 있어야 합니다. 다만, 이러한 역량은 한 번의 교육이나 개인적 재능 만으로는 향상되기가 어렵습니다. 이를 위해 체계적이고 실습위주의 교육과 지속적 관리 및 Feedback의 과정이 필요합니다.
교육목적 및 기대효과
코칭 역량 점검│ 리더로서의 코칭 역량 향상 필요성을 인식하고 자기 점검을 돕습니다.
코칭 스킬 습득│ 직원들의 동기향상 및 문제해결, 구조적 경청 및 상호 소통을 위한 신뢰관계 형성을 위한 코칭 기술을 습득합니다. 지속적 코칭 Process를 통해 직원 행동의 변화 및 상호 성장을 도모합니다.
