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선진기업문화를 이끄는 스웨덴 조직문화의 비밀

Viking leadership

유럽을 호령했던 바이킹의 의사 결정 방식을 통해 새로운 리더십의 방향을 제시합니다.

제안배경 및 교육내용

바이킹에서 진행되던 여흥과 배려, 아이디어를 모두 다루는 2단계의 토의방식에 대한 철학적/역사적 배경을 살펴보고, 현 시대의 조직이나 우리 조직에서 일어날 수 있는 간단한 문제에 대하여 바이킹식으로 토의하는 과정을 경험합니다.


공동체의식의 행동적 요소를 실제 사례나 현장과 연결지어 훈련할 수 있고, 바이킹 식 방식과 일반적인 방식의 차이점을 통해 결과와 과정의 변화를 체득하게 됩니다.

교육목적 및 기대효과
리더십에 대한 명확한 정의│ 우리에게 새롭게 필요한 리더십 스타일을 다양한 사례와 이론을 기반으로 진행합니다. 기본적으로 목소리를 낸다는 것, 직원에서 팀원으로 혹은 동료라고 스스로를 인지하도록 돕는 것을 목표로 합니다.


실습을 통한 현장화│ 주요 주제에 대한 토론을 진행하며 리더십 커뮤니케이션의 실질적 변화의 기회를 포착할 수 있도록 돕습니다.


추천 대상

중간관리자 및 조직리더

추천 시간

최소 2시간부터 최대 4시간까지 가능합니다.

교육 구성

강사 중심 40% | 참여자 중심 60%

진행 방법

온/오프라인 모두 원활한 진행 가능합니다.

Curriculum


모듈/주제
교육세부내용

Viking Leadership이란 무엇인가? 

· 리더십이란 무엇인가? 회사에서 바라고 기대하는 리더십은?

· 왜 우리에게 새로운 리더십이 필요한가? 

4MAT 리더십 행동진단

· LBI(Leadership Behavior Inventory) 진단을 통해 본인의 행동 패턴을 분석하여 특정한 리더십 행동, 혹은 생각들을 진단을 통해 각 유형별 리더십 스타일의 특성을 확인. 각기 다른 유형의 사람들은 어떤 환경에서 가장 효과적인 커뮤니케이션을 할 수 있는지에 대한 상호 공유를 통해 다양성을 어떻게 강점으로 승화 시킬 수 있을지 모색합니다.

Mission

Well Functioning Group


· Well Functioning Group 질문을 통해 리더가 갖춰야 할 커뮤니케이션 방식을 습득합니다.

우리를 성장시키는 언어와 두뇌의 힘

· 맥킨지의 연구 결과에 따르면, 조직에서 힘 빠지게 만드는 몇 가지의 상황을 나열합니다. 언제 우리는 힘이 빠지는지 뇌 과학을 기반으로 생각하고 의견을 나눕니다.

· 안정감 형성 및 성과 창출을 위한 Inclusion Process를 통해 다양한 일하는 방식에 대한 정리 및 그룹 소통 기술을 이해합니다. 소속, 기여, 인정, 발전을 위한 그룹 소통을 실습합니다.

그래서, 무엇을 할 것인가?

· '오즈의 원칙'을 기반으로 조직을 찢어지게 만드는 문화의 결과를 제시합니다. 선 아래로 가는 무너지는 조직이 아닌 선 위로 올라가는 탁월한 조직문화의 인식을 바라보도록 동기부여합니다.

· 안전지대에 대한 인식과 동료의식을 기반으로 조직이 나아가기 위한  Action plan은 물론 회사를 바라보는 관점을 변환하며 강의를 마무리합니다.

태그)은 Shift + Enter 로 사용할 수 있습니다.

※ 커리큘럼 구성은 교육 니즈, 상황에 따라 조율 가능합니다. 

※ 세부 진행 방법은 요청 시 안내드립니다.  다.

리더십 과정

승진자, 직책자, 임원, 최고경영자를 위한 과정으로

매력적이고 영향력 있는 리더가 되기 위한 필수 요건을 중심으로 구성되어있습니다.

People Managing Skills, Feedback, Speech , Coaching 등 리더에게 요구되어지는 핵심적이고 실제적인 스킬 위주의 콘텐츠로 제공됩니다.