4MAT Team Communication

4MAT 팀 커뮤니케이션

서로 다른 우리는 어떻게 함께 할 수 있을까?

제안배경 및 교육내용

4MAT은 교육학의 거장이자 뇌과학 전문가인  Bernice McCarthy의 논문에 기반하여 만들어진 심리학, 뇌과학, 학습이론을 통합한 교육 프로그램입니다.


4MAT은 사람들이 배우는 방식의 차이와 다양성을 이해하도록 설계되었으며, 인간 두뇌의 Natural Learning Cycle에 대한 이해를 통해 창의력, 리더십, 학습법, 커뮤니케이션, 교수법, 조직문화컨설팅 등 다양한 분야 및 과목에 범용적으로 사용되고 있습니다.


4MAT 진단을 통해 자신이 주로 사용하는 사고유형 스타일을 진단하고 이를 바탕으로 조직 문화의 강/약점을 확인할 수 있고, 조직 상황에 적합한 액션플랜을 수립함으로써 조직문화의 개선을 만들어냅니다.

4MAT 저작권사인 ‘About Learning’과의 협약으로 폴앤마크에서 독점으로 진행합니다.

교육목적 및 기대효과

상호 이해│ 4MAT 유형별 특징을 이해함으로써 나와 상대방의 일하는 방식, 커뮤니케이션 방식의 차이를 발견할 수 있습니다.

팀별 분석│ 팀별 분석을 바탕으로 서로의 장점과 보완점을 인정하고 팀커뮤니케이션의 긍정적 변화에 대한 기대감을 공유합니다.

액션플랜 수립│ 성장하는 팀을 만들기 위한 액션플랜 수립 및 적용방법을 모색함으로써 팀커뮤니케이션, 팀 협업 분위기를 증진시킵니다.


추천 대상

팀원-팀장이 서로 잘 모르는 경우

업무 관련 커뮤니케이션의 어려움이 있는 경우

리더로서 조직원의 사고유형 파악이 필요한 경우

연초/연말 팀 워크숍, 가벼운 팀빌딩이 필요한 경우

신입사원, 직급별 워크숍, 대형 특강 가능

추천 시간

최소 2시간부터 최대 8시간까지 가능합니다.

교육 구성

강사 중심 40% | 참여자 중심 60%

진행 방법

온/오프라인 모두 원활한 진행 가능합니다.

Curriculum


모듈/주제
교육세부내용

4MAT 사전진단

· 교육 실시 전, 온라인 사전진단이 진행되며 진단 종료 후 개인 이메일로 결과보고서가 자동 발송됩니다. (교육생 명단 필요)

4MAT이란?
(4MAT 사고구조의 이해)

· 뇌과학을 기반으로 인간 사고의 통합적 구조를 학습하고, LTM 진단의 두 가지 기준 축을 통해 개인적 수준의 성찰을 진행합니다.

4MAT 사고유형
(4MAT 진단결과 설명)

· 4가지 유형이 가지고 있는 핵심 질문, 키워드 & 장단점에 대해 알아보고, 팀과 조직의 문화 불일치가 생기는 이유에 대해 이해합니다.

4MAT 유형별 분석 & 적용

(유형별 Interview)

· 각 유형별로 모여 ‘일’과 관련된 토의를 진행하고 그 결과를 모두와 공유합니다.

· 각 유형별로 가장 효과적인 일의 환경과 피하고 싶은 상황들에 대해 이해합니다.

44MAT Expandability와 갈등 관리

· 각 유형별 갈등의 양상과 방향을 확인하며, 배움과 교육의 방향성이 자기 이해를 넘어서는 자기 개발, 팀 문화 개발로 이어지도록 ‘Expandability’라는 4MAT의 개념을 통해 풀어냅니다.

팀 문화 분석

(Team Overlay)

· 각 팀별 분석을 통해 팀원끼리의 시너지, 원활한 소통방법과 상호 존중 시 팀의 성장 가능성 등을 알아보고 팀으로서 함께 성장하기 위한 방법을 알아봅니다.

4MAT 사고확장

(액션플랜수립)

· 각 유형별 성장 전략을 제시하고 팀원 개개인과 조직의 성장 전략을 선택합니다.

· 전략을 세분화, 구체화시키고 이를 팀과 공유하며 현실에서의 변화를 다짐합니다.

태그)은 Shift + Enter 로 사용할 수 있습니다.

※ 커리큘럼 구성은 교육 니즈, 상황에 따라 조율 가능합니다. 

※ 세부 진행 방법은 요청 시 안내드립니다.  다.

조직활성화 과정

잘 기능하는 ‘팀’, ‘조직‘ 을 돕기 위한 과정으로 자기 이해 및 상호 이해, 팀 협업 마인드 증진, 소통 스킬 중심으로 구성되었습니다.

팀 단위 소그룹 워크숍으로 적합하며

상황에 맞게 대형강의, 직급별 강의로 커스터마이징 가능합니다.